من أجل تعزيز جودة الوعي بجودة جميع الموظفين بشكل فعال أثناء إنتاج الطاقة ، جذر مفهوم "الجودة" بعمق من الفحص الذاتي ، وتفوز بالاحترام بالجودة "، وتعزيز جودة منتجات الطاقة إلى مستوى جديد ، قامت شركتنا بإطلاقها رسميًا في النشاط" شهر الجودة "مع موضوع واضح وأشكال غنية في 1 مارس.}}}} الشهر . من خلال سلسلة من الأنشطة المصممة بعناية ، حفز بشكل فعال الدافع الداخلي لجميع الموظفين على المشاركة في بناء الجودة وتحقيق النتائج المتوقعة . تم تلخيص تطوير الأنشطة على النحو التالي:
1. محتوى قوي وأشكال متنوعة من الأنشطة تعزز المشاركة المتعمقة لجميع الموظفين
لقد خطط هذا النشاط بعناية في أشكال المشاركة متعددة المستويات ومتعددة الأبعاد لضمان أن مفهوم الجودة يتخلل جميع المواقف وروابط العمل:
اجتماع اجتماع الصباح لبناء الإجماع: يستخدم كل قسم وقت اجتماع الصباح اليومي لتنظيم موظفي الخطوط الأمامية ، وقادة الفريق ، والعمود الفقريين الفنيين لتبادل حالات الجودة ، وتجارب التحسين ، وتحذيرات المخاطر التي عانوا منها شخصياً في العمل "{1}}. الناس .
مؤسسة المعرفة ونظرية: تنظيم الفحوصات التحجرية التي تغطي جميع الموظفين ، والمحتوى يتم دمجه بشكل وثيق مع العمليات الرئيسية ، ومعايير العملية الأساسية (مثل متطلبات السلامة ، ومعايير كفاءة الطاقة) وتحليل وضع الفشل المشترك ، تم توحيد تصميم إمدادات الطاقة ، والتفتيش. من خلال التعلم النظري المنهجي والتقييم ، الأساس الأساسي للموظفين المعرفة للموظفين.
التدريب العملي وتحسين المهارات: يتم إعداد التقييمات العملية المستهدفة في العمليات الرئيسية مثل الإنتاج والاختبار وإدارة المواد . يحتاج الموظفون إلى اتباع إجراءات التشغيل القياسية بشكل صارم في الإنتاج المحاكي أو الإنتاج الحقيقي لإكمال العمليات ، وقبول التقييمات التي يتم تشغيلها في الموقع بشكل فعال. الموظفين .
تُظهر مسابقة الكلام نمطًا: تم عقد مسابقة خطاب مع موضوع "الجودة في قلبي" . من أقسام مختلفة قاموا بدمج ممارساتهم الوظيفية لرواية فهمهم للجودة ، وقصص الالتزام بالجودة ، والاقتراحات لتحسينها في الغلاف الجوي {{1}. UP ".
يضع التقييم الشامل معيارًا: استنادًا إلى عشرات الإدارات المختلفة في أبعاد متعددة مثل فعالية منظمة اجتماع الصباح ، ومتوسط درجات الاختبار ، ومعدل تمرير العملية العملي ، وأداء مسابقة الكلام ، يتم إجراء عملية حسابية علمية وتصميمًا وتصنيفًا بشكل عام {1}.
2. حقق النشاط نتائج ملحوظة ، وقد تم توحيد أساس الجودة بشكل فعال . لقد تجاوزت نتائج نشاط شهر الجودة هذا التوقعات ، المنعكس بشكل أساسي في:
• تم تحسين الوعي بجميع الموظفين بشكل كبير: من خلال التردد العالي والمشاركة الغامرة في الأنشطة (معدل المشاركة الإجمالي للنشاط الذي وصل إلى أكثر من 98 ٪) ، فإن اهتمام جميع الموظفين على الجودة قد تم تحسينه بشكل غير مسبوق ، ومفاهيم "القيام بالأشياء بشكل صحيح في المرة الأولى" و "الوقاية من التصحيح" على نطاق واسع ".
• تم تحسين المعرفة والمهارات: زاد متوسط درجة الاختبار الكتابي بنسبة 15 ٪ مقارنةً بمسح ما قبل النشاط ، وقد زاد معدل النجاح لمرة واحدة للتقييم العملي للعمليات الرئيسية بشكل كبير ، وقد تم تعزيز معرفة القراءة والكتابة النظرية وقدرة التشغيل الموحدة للموظفين بشكل فعال .
• أظهرت آلية التنسيق نتائج أولية: لقد أدى تقييم القسم إلى تقسيم الحواجز المتأصلة وعزز التواصل عبر الانبعاثات والتعاون حول أهداف الجودة . لقد زاد التفاعل بين الإنتاج ومراقبة الجودة ، وزيادة أدوار البحث والتطوير في الأنشطة بشكل كبير ، وزيادة الرغبة في حل مشاكل الجودة المشتركة.}}
• تم ممارسة قوة القياس بشكل فعال: أشاد حفل توزيع الجوائز الكبير بـ "قسم الجودة الممتاز" ، "نموذج المعرفة الجودة" ، "خبير العمليات الماهر" و "المتحدث الممتاز" الذي كان أداءً جيدًا في الحدث . لقد حفز وضع نماذج القدوة بشكل كبير على شعور الشرف والحماس لمتابعة التميز بين جميع الموظفين.
3. توحيد وتعميق الإنجازات وتعزيز التحسين المستمر لثقافة الجودة . لم يتم تحقيق تحسين الجودة بين عشية وضحاها . على الرغم
• تعزيز إضفاء الطابع المؤسسي على الخبرة: قم بتصنيف الممارسات الممتازة التي ظهرت في الأنشطة (مثل وضع مشاركة اجتماعات الصباح الفعال ، والتفتيش الذاتي للوظائف العملية وطرق التفتيش المتبادل) ، وتوطيدها في إجراءات التشغيل القياسية أو إرشادات العمل ، ودمجها في نظام الإدارة اليومية .
• إنشاء آلية حوافز طويلة الأجل: استكشاف دمج أداء الجودة (مثل معدل النجاح لأول مرة ، ومعدل شكوى العملاء ، ومقترحات التحسين المستمر) في تقييمات الأداء والأداء الفردي ، وإنشاء "اختيار الجودة" ، أو التركيز بشكل منتظم ، أو التركيز على الجودة ، أو التركيز على مواد فصلية ، أو التركيز على الجودة. شحنات ، إلخ . ، استخدم أدوات الجودة لإجراء تحليل الأسباب الجذرية ، وتعزيز التحسين المنهجي .
• إثراء شركات الاتصالات الجودة: استخدم قنوات مثل إنترانت الشركة ، ولوحات النشرات ، ومنصات التعلم عبر الإنترنت لتبادل المعرفة الجودة ، وحالات التحسين ، وأصوات العملاء ، بحيث يمكن لثقافة الجودة أن تغذي جميع الموظفين مثل الربيع المطر .
الخلاصة: إن حدث شهر الجودة هذا هو ترويج جماعي لمفاهيم الجودة ، ومراجعة منهجية للمعرفة والمهارات ، والممارسة الناجحة التي تبني إجماعًا وتحفز الحيوية . لقد حققت زخماً قوياً في النقطة المستمرة للشركة ، ويندمج في الحدث ، ويندمج في التحسن الذي يربط بين الحدث ، وينتقلون إلى ما هو الحال في الحدث المتمثل في أن يكون هناك ما يتجاوزه في الحدث ، ويندمج في الحدث ، ويندمج في الحدث. من النوعية الممتازة ، تصبح حقًا عملًا واعًا لكل موظف داخلي وخارجي ، وإنشاء اللافتة الذهبية لمنتجات إمدادات الطاقة بالتبديل للشركة في السوق!
تسليم الرائد الجودة
مشاركة قضية الجودة في اجتماع الصباح
منافسة الخطاب حول تحسين جودة الوعي بإنتاج الطاقة
يقوم المديرون بفحص عمليات موظفي الإنتاج
تهانينا لقسم المبيعات للفوز بالمسابقة
